如何解釋TPM的三級評價體系？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM活動結束后，還將進行相應的評價，確認本輪活動是否達到標準，并對每一個員工進行評分，為未來的培訓提供數據參考。評價體系是很多企業容易忽視的一點，結果導致TPM活動開展多年卻效果并不明顯。對活動進行總結分析，這樣才能保證工作有效推進、從中獲得經驗，為企業積累有效數據。TPM評價體系分為三級，應重點關注。

　　TPM管理咨詢

　　①第一級：對班組的自主保全、定置管理、安全教育、個人著裝、目視管理、管理臺帳、技能培訓和全員改善等進行評價。

　　②第二級：對生產車間的人才育成率、自主保全達成率、5S評價、人均提案數、課題改善件數、改善的投入產出比等進行評價。

　　③第三極：對專業保全部門的人才育成率、專業保全達成率、5S評價、人均提案數、課題改善件數、OEE、改善的投入產出比、MTBF、MTTR等進行評價。

　　如何解釋TPM的三級評價體系？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。