如何當(dāng)好一名TPM設(shè)備管理員?
來源/作者: 石油化工設(shè)備管理 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-03-08 丨 瀏覽次數(shù):
新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:話說當(dāng)一名合格的TPM設(shè)備管理員,絕非一般人想象的那么簡(jiǎn)單。
作為一名現(xiàn)代TPM設(shè)備管理員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容,現(xiàn)編錄如下,供廣大網(wǎng)友參考:
TPM咨詢
1.TPM設(shè)備管理概述
(1)設(shè)備與TPM設(shè)備管理
(2)設(shè)備綜合工程學(xué)主要內(nèi)容
(3)設(shè)備維修方式及決策要點(diǎn)
(4)新時(shí)代TPM設(shè)備管理維修工作定位
(5)設(shè)備劣化分析與預(yù)防
(6)我國企業(yè)TPM設(shè)備管理演變
(7)TPM設(shè)備管理規(guī)章制度和考核指標(biāo)
2.設(shè)備資產(chǎn)管理
(1)固定資產(chǎn)
(2)設(shè)備分類、編號(hào)與重點(diǎn)設(shè)備的劃分
(3)設(shè)備資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理
①閑置設(shè)備的封存與處理
②設(shè)備移裝
③設(shè)備調(diào)撥
④設(shè)備的借用與租賃
⑤設(shè)備報(bào)廢
(4)設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料
(5)設(shè)備的庫存管理
(6)設(shè)備價(jià)值的評(píng)估
3.設(shè)備前期管理
(1)設(shè)備投資規(guī)劃
(2)外購設(shè)備的選型與購置
(3)自制TPM設(shè)備管理
(4)進(jìn)口設(shè)備的管理
(5)設(shè)備安裝
4.設(shè)備使用與維護(hù)
(1)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)
(2)設(shè)備的使用
①設(shè)備的使用程序
②憑證操作設(shè)備
③定人定機(jī)制度
④設(shè)備安全操作規(guī)程
⑤設(shè)備崗位責(zé)任制
(3)設(shè)備的維護(hù)管理
①設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”
②設(shè)備維護(hù)的類別及內(nèi)容
③精密、大型、稀有、關(guān)鍵設(shè)備的使用維護(hù)要求
④設(shè)備的檢查評(píng)比
⑤區(qū)域責(zé)任制
(4)設(shè)備事故
①設(shè)備事故的分析及處理
②設(shè)備損失的計(jì)算
(5)常用設(shè)備維護(hù)技術(shù)
5.設(shè)備潤滑
(1)現(xiàn)代潤滑技術(shù)及發(fā)展
(2)現(xiàn)代設(shè)備潤滑理念與技術(shù)
(3)正確選油技術(shù)方法
(4)以脂代油技術(shù)方法
(5)主要潤滑油脂的性能、應(yīng)用及常見問題和排除
(6)常用的現(xiàn)代特效潤滑脂及現(xiàn)代潤滑方式
(7)潤滑油油品檢測(cè)與污染控制
(8)潤滑方法與潤滑裝置
6.設(shè)備診斷技術(shù)
(1)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷的基本知識(shí)
(2)各種監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)手段的選擇、實(shí)際應(yīng)用及優(yōu)缺點(diǎn)分析比較
(3)大機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷常用方法
(4)大型旋轉(zhuǎn)設(shè)備常見振動(dòng)故障的機(jī)理與診斷
(5)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷常用基本圖譜的識(shí)讀與應(yīng)用分析
(6)故障診斷的方法及步驟
(7)齒輪的故障診斷
(8)滾動(dòng)軸承的故障診斷
7.設(shè)備修理
(1)設(shè)備修理方式與分類
(2)設(shè)備修理計(jì)劃的編制、實(shí)施與考核
(3)設(shè)備修理工作定額
(4)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用
(5)設(shè)備外委修理的管理
(6)設(shè)備修理的技術(shù)管理
8.常用維修技術(shù)
(1)焊補(bǔ)、金屬扣合
(2)膠粘及高分子修復(fù)
(3)刷鍍、噴涂
(4)在線維修
(5)膠粘
(6)安裝找正對(duì)中
(7)工控電氣維修
(8)中高壓電氣維修
(9)液壓系統(tǒng)及器件維修
(10)儀器儀表維修
9.備件管理
(1)備件管理概述
(2)備件技術(shù)管理
①備件技術(shù)資料的內(nèi)容
②確定備件貯備品種的原則和方法
③備件儲(chǔ)備定額
(3)備件計(jì)劃管理
(4)備件庫存管理
10.起重設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)
(1)起重設(shè)備概述
①起重設(shè)備的分類
②起重設(shè)備的基本參數(shù)
③起重機(jī)主要結(jié)構(gòu)和部件
(2)起重設(shè)備的故障排除與事故預(yù)防
(3)橋式起重機(jī)的運(yùn)行與維護(hù)
(4)自行式旋轉(zhuǎn)起重機(jī)的運(yùn)行與維護(hù)
(5)電梯的運(yùn)行維護(hù)
①電梯的分類
②電梯的主要結(jié)構(gòu)
③電梯的運(yùn)行管理
④電梯的技術(shù)維護(hù)
⑤電梯的故障排除
11.動(dòng)力設(shè)備基礎(chǔ)管理
(1)動(dòng)力設(shè)備基礎(chǔ)管理
①動(dòng)力TPM設(shè)備管理范圍
②動(dòng)力TPM設(shè)備管理要求
(2)動(dòng)力設(shè)備計(jì)劃管理
(3)動(dòng)力設(shè)備技術(shù)管理
①動(dòng)力設(shè)備預(yù)防性檢查
②動(dòng)力設(shè)備故障和事故防范與處理
(4)動(dòng)力設(shè)備維修管理
(5)動(dòng)能生產(chǎn)管理與動(dòng)能費(fèi)用核算
12.動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行與維修
(1)供配電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)
(2)變壓器運(yùn)行管理
(3)電機(jī)運(yùn)行管理
(4)鍋爐設(shè)備運(yùn)行與維修
(5)壓力容器、氣瓶管理與維護(hù)
(6)壓縮設(shè)備運(yùn)行與維修
(7)工業(yè)泵運(yùn)行與維修
(8)制冷設(shè)備運(yùn)行與維修
(9)空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理
(10)風(fēng)機(jī)與通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行與維修
(11)煤氣發(fā)生設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)
(12)工業(yè)爐窯運(yùn)行管理
13.動(dòng)力管線管理與維修
(1)動(dòng)力管線管理要求
①動(dòng)力管線概述
②動(dòng)力管線圖的繪制
(2)工藝管道的管理與維修
①工業(yè)管道的技術(shù)參數(shù)與分類
②工業(yè)管道的技術(shù)管理
③工業(yè)管道的維修管理
④工業(yè)管道的維修技術(shù)
(3)電器線路的管理與維護(hù)
①電器線路的分類
②架空線路的管理與維護(hù)
③電纜線路的敷設(shè)和維護(hù)
④車間(工場(chǎng))電氣線路的維護(hù)與修理
14.設(shè)備的改造和更新
(1)設(shè)備的磨損及其補(bǔ)償
(2)設(shè)備壽命
(3)設(shè)備技術(shù)改造
①設(shè)備技術(shù)改造的規(guī)劃和原則
②設(shè)備改造的前期準(zhǔn)備工作
③設(shè)備改造的實(shí)施過程
④設(shè)備改造的規(guī)范要求
⑤設(shè)備改造案例
(4)設(shè)備的更新
①設(shè)備更新的原則
②設(shè)備更新規(guī)劃的制定
③設(shè)備更新的實(shí)施過程
15.設(shè)備維修的費(fèi)用管理
(1)設(shè)備修理費(fèi)用的管理
(2)車間維修費(fèi)用的管理
(3)設(shè)備修理車間的成本核算
(4)設(shè)備維修活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)分析
①維修經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
②提高維修經(jīng)濟(jì)效益的途徑
16.TPM設(shè)備管理信息系統(tǒng)
(1)管理信息系統(tǒng)的基本知識(shí)
(2)TPM設(shè)備管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的地位
(3)TPM設(shè)備管理信息系統(tǒng)的建立
①TPM設(shè)備管理的考核指標(biāo)
②TPM設(shè)備管理信息的采集
③TPM設(shè)備管理信息中心和數(shù)據(jù)庫
④TPM設(shè)備管理信息系統(tǒng)的功能模塊
⑤建立TPM設(shè)備管理信息系統(tǒng)
(4)TPM設(shè)備管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
17.設(shè)備的目標(biāo)管理
(1)TPM設(shè)備管理目標(biāo)的制定、審批和展開
(2)TPM設(shè)備管理目標(biāo)工作質(zhì)量保證體系
(3)TPM設(shè)備管理目標(biāo)的檢查
18.TPM設(shè)備管理組織體系
(1)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
①典型的組織機(jī)構(gòu)
②TPM設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)的人員配備
(2)各級(jí)TPM設(shè)備管理人員的職能
(3)TPM設(shè)備管理部門與職能部門的關(guān)系
19.設(shè)備人員的素質(zhì)要求與培訓(xùn)
(1)TPM設(shè)備管理人員應(yīng)具備素質(zhì)
(2)TPM設(shè)備管理人員的培訓(xùn)
①在職培訓(xùn)
②正規(guī)教育
(3)設(shè)備維修技術(shù)人員的培訓(xùn)
(4)設(shè)備維修工人的培訓(xùn)
20.國內(nèi)外TPM設(shè)備管理發(fā)展
(1)國際TPM設(shè)備管理維修方式
①從預(yù)知維修到狀態(tài)維修
②以利用率味中心的維修
③以可靠性為中心的維修
④風(fēng)險(xiǎn)維修
(2)設(shè)備點(diǎn)檢管理
(3)日本TPM管理體系
如何當(dāng)好一名TPM設(shè)備管理員?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。