一、TPM的含義

　　新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM是生產和維護所有員工的英文縮寫。主要是指全體人員共同參與企業設備的正常維護和保養。TPM管理的實施需要我們企業每一位員工的參與。引入TPM設備管理涉及到企業生產設備的使用，對企業的生產和發展，以及設備的管理，都具有重要意義。

　　TPM培訓

　　二、TPM三個“全”

　　TPM三個“全”主要是：全員、全系統、全效率。三個“全”之間的關系是：全員是基礎；全系統是載體；全效率是目標。還可以用一個順口溜來概括：TPM大行動，空間、時間、全系統，設備管理靠全員，提高效率才成功。

　　三、TPM的五大支柱

　　（1）最高的設備綜合效率。

　　（2）設備終生全系統的預防維修。

　　（3）所有部門都參加。

　　（4）從最高管理層到工人全體參加。

　　（5）實行動機管理，即通過小組活動推進生產維修。

　　四、TPM要達到的三個目的

　　（1）提高設備的綜合效率。

　　（2）建立一套嚴謹、科學的、規范化的設備管理模式。

　　（3）樹立全新的企業形象。

　　五、設備的“六大損失”

　　設備的“六大損失”為設備故障、安裝與調整、閑置、空轉與短暫停機、減速、加工廢品、試運行減產。

　　六、TPM的“5S”

　　（1）整理—取舍分開，取留舍棄。

　　（2）整頓—條理擺放，取用快捷。

　　（3）清掃—清掃垃圾，不留污物。

　　（4）清潔—清除污染，美化環境。

　　（5）素養—形成制度，養成習慣。

　　七、優秀TPM小組活動的標志

　　（l）每個成員都能積極地提出合理化建議。

　　（2）每個成員都能自覺、自主地參加"5S"活動。

　　（3）每個成員都能熟練地掌握設備管理現場標準化作業程序。

　　（4）每個成員都能自覺地進行自我檢查和評估。

　　（5）小組具有自主維修能力。

　　八、TPM的三圈閉環循環

　　TPM活動通過對當前狀態的評估，找出問題和不足，制定改進措施，建立標準化體系，使設備狀態不斷得到改善，形成狀態循環圖。TPM通過計算設備的整體效率，測量管理的進度，形成測量循環圖。TPM分析六大損失的程序和專項技術研究，以減少六大損失，達到設備的最佳運行狀態，形成改進措施的循環圖。以上三個循環形成一個閉環，使TPM步入良性發展。

　　TPM管理要義是什么？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。