新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述："高樓從地面拔地而起."這句話的意思是基礎打好了，否則，高層建筑就建不成。任何事情要想成功，基礎工作一定要做好，落實好。所謂細節決定成??！在競爭如此激烈的市場經濟中，企業要想成功，首先要打好基礎，壯大自身實力，才能抵御外部競爭。

　　許多有遠見的企業往往利用TPM全員生產性維護管理來率先進行管理重塑和企業轉型。

　　近年來，TPM全員生產性維護管理已經成為企業管理和企業文化中最美麗的風景。

　　TPM咨詢

　　一、極富特色的“TPM”管理成為企業管理的一張名片

　　在企業資源中，人力資源是最重要的，優勢也是最大的。在現代企業管理中，如果能充分調動人的積極主動性，協調好人與人之間的互助和諧關系，便可以培養出良好的企業風氣，而TPM管理正是通過對工作場所的清潔清掃和整理整頓，使人流、物流、信息流清晰流暢，環境安全、文明、溫馨和明快，從而激發員工高昂的士氣和責任感。

　　1、TPM管理以“安全為天”的管理理念作為出發點和落腳點。“疏忽帶來痛苦，安全創造幸福”。降低安全事故發生的可能性，是生產企業的重要目標之一。

　　TPM管理的一個重中之重便是安全問題。TPM管理的實施，使工作場所寬敞明亮、井然有序，各項安全措施落到實處，異常情況發生率降到最低。

　　“生產再忙，安全不忘；人命關天，安全為先”，“多看一眼，安全保險；多防一點，少出事故”。做好TPM管理就真正做到“安全是生命的基石，安全是快樂的階梯”。

　　2、TPM管理始終貫徹著“制度高于一切”的規范管理理念

　　作為生產企業，如何制定和有效貫徹制度是管理工作中十分突出的重點和難點問題。TPM管理提供了良好的可操作性思路。

　　TPM管理活動，將各項工作均納入制度化和規范化的管理中，實行制度約束和經濟激勵機制，一切按制度辦，該獎的獎，該罰的罰，賞罰分明。

　　公司推行TPM管理的宗旨就是要使每個人“改掉個人的不良習慣，養成事事講究遵守規則的良好習慣”。

　　3、TPM管理更是我廠精細化管理活動的深入發展。“細節決定成敗”，“小事成就大事”。

　　TPM管理注重從“小事”做起。這里的“小事”，就是我們通常所說的細節問題。從“細化管理”發展到“精細化管理”，直至現在的TPM管理，都是源于對“小事”的深刻認識。

　　可以說，TPM管理是基于認真完善細節而做出的管理模式。正是源于對日常管理中一個個微小細節的注重，才會最終鑄就整體的燦爛與輝煌。

　　二、“TPM”真正是企業管理文化的品牌

　　今天的企業文化就是明天的經濟效益。TPM管理對企業的經濟建設具有先導力，對企業經營的效率和效益具有增效力。它對企業的發展具有非常重要的推動作用，更能夠塑造有品牌的企業文化。

　　1、TPM管理是始于素養、終于素養的管理活動。企業的競爭力表現在多個方面，員工的素養是其中最重要的方面之一。

　　推行TPM管理，是全面提升高素質員工隊伍的一個重要途徑。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”

　　TPM管理看似簡單，但要持之以恒地堅持下來卻并不容易。某集團總裁說過：“什么是不簡單，把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡，把每一件平凡的事做好就是不平凡。在廠區上下班的工人全部靠右邊走，完全按交通規則，這就是不簡單。難嗎？不難。行人靠右走這是小學生都懂的規則，可很多企業都沒有做到，他們做到了。”這就是素養。從更深刻的意義上講，人的素養決定了企業的發展水平。

　　2、TPM管理是進一步提升團隊協作精神和培育自我管理意識的有效途徑。良好的工作環境，不能單靠添置設備，也不能指望別人來創造，應當充分依靠現場人員，自己動手自己創造。

　　員工在改造客觀世界的同時，也改造自己的主觀世界，逐步養成自我管理意識。TPM管理強調一種協作觀、服務觀、安全觀，這就客觀要求人們具有團隊協作精神。

　　相信在TPM管理的有效實施中，員工將形成關愛集體、珍惜榮譽的良性互動，營造“拼搏、創新、協作、服務”的良好氛圍?？梢哉f，“TPM”是優質管理的根本。

　　“‘TPM’有限，創意無限”，隨著“TPM”的大力推行，員工發現問題與解決問題的能力也必將得到提高，員工的創意和工作熱情也都會被激發起來。

　　3、TPM管理更是以人為本的企業和諧文化理念的具體體現。以人為本是科學發展觀的核心，也是我們公司文化的核心理念。

　　TPM管理作為科學合理的管理方法，它涉及到行為習慣、工作意識、文化建設等多個方面。具體來說，就是應用這樣一種管理理念，規范現場管理，減少浪費，提高工作效率，保障安全，創造安全、文明、整潔、高效而溫馨的工作環境，提升員工高度的執行力。

　　它是人與環境、人與物以及人與人之間高度和諧的具體體現，對于塑造企業良好形象，構建企業和諧文化建設和企業文化品牌無疑具有舉足輕重的作用。

　　如果說一個企業是一棵大樹，那么根系就是企業的專業素質，枝葉就是企業的核心競爭力。要繁榮，必須先發展根系。

　　只有將各個方面融入到TPM全員生產性維護管理理念中，并長期堅持實施，企業才能更有效地提高核心競爭力。

　　總之，優秀的企業管理和企業文化是寶貴的無形資產，能夠造就具有高度適應性、凝聚力和美譽度的企業。

　　TPM管理是企業文化的品牌？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。