近日，南部縣某排水公司開展了第七期精益現場輔導。

　　本次輔導分為4個大板塊，高效班前會強化輔導、TPM-初期清掃工具開發、團隊管理看板優化設計、現場6S檢查問題點梳理。

　　高效班前會，對班前會的流程進行優化，匯報模塊進行拆分，匯報內容版塊進行細化固定，對班前會目前存在的細節進行強化培訓。

　　開展班前會

　　TPM初期清掃工具開發進行專項培訓，參與初期清掃人員對參與感受進行分享，大家付出了辛苦勞動也收獲喜悅，通過工具開發培訓，拓展了大家在初期清掃過程中工具開發的思路。

　　培訓現場

　　現場6S檢查問題點梳理，本期對兩個廠區6S推進過程中問題點進行梳理，為后續改善找到方向，持續改善、持續優化、持續提升，南部縣某排水公司與新益為緊密合作，共同見證南部縣某排水公司美好明天。