為貫徹落實上海某核工業公司“十四五”規劃編制工作會議精神，全力推動精益戰略規劃項目實施。2020年4月8日，上海某核工業公司召開精益戰略規劃項目專題會議，研究部署下一階段重點工作。該公司總經理、黨委副書記出席會議，吳副總經理主持會議并做工作部署。

　　會議現場

　　會上，咨詢公司從項目背景、框架設計、實施規劃和實施保障四個方面，詳細匯報了該公司精益戰略規劃內容，提出了打造具有自有公司特色的“三高五化七大卓越”的卓越系統。

　　各成員單位圍繞規劃內容、組織體系、人才育成體系、精益評價體系等模塊，展開深入研討，提出意見建議，確保該公司精益戰略規劃與各成員單位實際相契合，真正為各成員單位發揮實效。

　　各成員發表意見

　　對進一步做好精益戰略規劃項目工作，吳副總經理進行工作部署：一是要循序漸進、分類實施、精準施策、階段管控，堅決杜絕形式主義，將精益管理融入到日常管理工作中；二是各成員單位要立足實際，切實提高站位、堅定信心，通過構建該公司精益戰略規劃系統，加快精益變革，實現管理轉型，為該公司高質量發展作出更大貢獻。

　　部署工作

　　會議采取WeLink視頻形式召開。上海某核工業公司本部相關部門負責人，裝備制造單位相關負責人等參會。