KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是企業設備管理的重要保障，企業TPM管理做好了，設備管理成本也會降低，那么TPM管理如何預防控制設備事故呢？

　　TPM管理

　　1、選購合格設備

　　首先，TPM管理咨詢專家要根據生產需要、技術要求、產品質量，選購合格設備。并且，在設計制造上要有安全功能，如回轉機械要有防護裝置；沖剪設備要有保險裝置；有些設備系統根據需要應有自動監測、自動控制裝置；以及易燃、易爆場所要選用防爆設備等。

　　2、做好設備的安裝、調試和驗收

　　凡是新投入使用的設備，不論是選購的，還是自制的，不論是需要安裝、調試的，還是不用安裝使用的，都要按設計規定，對設備的技術性能、質量狀態、安全功能進行全面嚴格驗收。發現問題時必須加以解決，并要經過試運行確認無誤時，才能正式投入使用。

　　3、TPM管理為設備安全運行提供良好的環境

　　良好的環境是設備安全運行必備的條件。比如，固定設備的布局要合理，有必要的防污染、防腐、防潮、防寒、防暑等設施，從而使環境中的溫度、濕度、光線等都能達到設備安全運行的要求。流動性設備的環境因素也非常重要，如汽車的路面、飛機的航線，均要達到保證安全運行要求。

　　4、TPM管理為設備安全運行提供人的素質保證

　　凡是從事設備管理的工程技術人員、操作使用人員和維修人員，都要努力學習管理、使用、維修設備的知識，具有自我預防、控制設備事故的技能。經過專業培訓，使其成為愛護設備、熟悉性能、懂維護保養、會操作使用、能排除故障、具有應變能力，并經過考試合格后，持證方可上崗作業。

　　5、TPM管理要求建立安全法規，保證設備安全運行

　　建立、健全安全法規用于規范人們行為，是強化設備安全管理，保證設備安全運行的法制手段。例如，建立設備管理機構和責任制，明確法寶職責；建立設備安全運行堆積，做好設備運行記錄，掌握設備情況，發現問題及時處理；建立設備檢修規程和安全技術操作規程等。